2018年中期公開信息 發(fā)布時間：2018-08-20 15:35:22 來源：本站 閱讀：25977
一、企業(yè)基本情況
太原市政建設集團有限公司（TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.）簡稱太原市政集團。
法定代表人：張平國
股東：太原市城市建設國有資產經營公司
公司注冊地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
辦公地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
電話：0351-3043059
郵政編碼：030002
網址：www.tysz.com.cn
電子信箱：tyszzhb@163.com
企業(yè)簡介：太原市政集團前身為太原市市政工程總公司，成立于1953年,注冊資金3億元，是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、 建筑工程施工總承包貳級資質的國有大型建筑施工企業(yè)。 同時，集團公司還具備公路路面工程壹級， 公路路基工程壹級，城市及道路照明工程壹級，防水防腐保溫工程壹級，橋梁工程貳級，鋼結構工程貳級，環(huán)保工程貳級等專業(yè)承包資質。
太原市政集團作為國有獨資大型建筑施工企業(yè)，現有職工1788人， 下屬共34個基層單位， 其中有5個子公司，15個分公司，14個一級項目部等，機關共14個部室。 擁有各類專業(yè)技術人員675人， 其中高級職稱130人（含正高級5人）、中級職稱238人、 一級建造師69人、二級建造師87人、造價工程師10人、安全工程師21人。 集團公司黨委現有黨員626名， 下設20個黨支部，其中有1個聯合黨支部、14個基層黨支部、2個項目部黨支部、3個離退休、內退黨支部。
太原市政集團主營公路工程、市政工程、橋梁工程、建筑安裝工程、裝潢工程、上水管道工程、園林綠化工程等施工及進行工程承包與對外經濟合作等，兼營機械租賃與修理、瀝青與砼制品加工、工程質量檢測、材料檢測、安全檢測、物業(yè)管理、建筑勞務分包、勞務派遣、道路普通貨物運輸、鐵路貨物倉儲、機動車駕駛員培訓等業(yè)務?，F有各類機械設備總臺數 344臺，總功率達到21000千瓦，年施工能力在100億元以上。
太原市政集團先后通過了ISO9000質量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證和計量檢測體系認證等，形成了一套完善的管理體系。
太原市政集團注重在施工過程中進行技術創(chuàng)新，用先進的施工技術，實現施工生產的高效能化。企業(yè)編制的多項工法成為山西省省級工法，獲得國家實用新型專利證書、山西省科技創(chuàng)新項目獎等多項榮譽。
作為全國市政行業(yè)的主力軍，多年來，集團公司堅持“追求卓越、服務社會”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以創(chuàng)新的理念，先進的施工技術，優(yōu)質的工程，全力打造企業(yè)品牌，集團公司承建工程多次榮獲中國市政金杯獎，山西省建筑工程汾水杯質量獎，山西省市政金杯獎等優(yōu)質工程獎。 也先后被國家、省、市有關部門授予全國優(yōu)秀施工企業(yè)，全國施工行業(yè)重合同守信用企業(yè)，全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)，山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè)，山西省100強企業(yè)，山西省建筑施工安全生產先進單位等榮譽稱號。
集團公司始終秉承 “以質量求生存，靠誠信促發(fā)展”的經營理念，弘揚嚴謹、耐心、專注、專業(yè)、精益求精的工匠精神， 依靠良好的市政品牌和企業(yè)聲譽，將經營空間拓展到多個城市，先后在四川、廣州、深圳、珠海、重慶、湖北、湖南等省市成立了分公司，使企業(yè)走出了山西，走向了全國。
二、主要財務數據
營業(yè)收入：2639274139.92元
管理費用：23259074.39元
財務費用：13924273.49元
三、環(huán)境保護情況
安全理念和文化：系統(tǒng)安全、本質安全、標化管理、技術保障，杜絕一切施工生產中的安全隱患。
安全生產措施：安全生產責任制、安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程。
職業(yè)安全健康：職業(yè)安全健康措施計劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、職業(yè)安全健康(勞動安全衛(wèi)生)預評價制度。
環(huán)保責任：
環(huán)境管理體系建設：環(huán)境管理體系是集團公司全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現、評審和保持環(huán)境方針所需的機構、規(guī)劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內容。
清潔能源利用、節(jié)能降耗：節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，集團公司樹立施工人員"點點滴滴降成本，分分秒秒增效益"的節(jié)能意識，以嚴格的管理，實現節(jié)能效益，比如盡量減少施工用電自發(fā)電、冬季施工電氣化、施工降溫用水循環(huán)利用等。
“三廢”治理：公司采取多種措施如先進的施工設備、一流的施工工藝、科學的施工管理對施工生產排放的廢氣、廢水、廢渣進行處理和合理利用。
環(huán)保設施建設運行、污染物排放情況：在建筑施工過程中堅持環(huán)保高標準，堅持市住建委“六個百分百”，落實節(jié)能降耗、三廢回收處理最大化、本著“人與自然和諧發(fā)展”的理念，在市政工程施工生產中精心組織綠色施工。
安全績效，主要控制指標完成情況：
1、上半年年死亡、重傷事故為0；
2、工傷事故起數：0，輕傷事故頻率<20‰；
3、未發(fā)生職業(yè)病傷害；
針對今年我集團公司變更了名稱及性質，我們把建設部及交通部所有“三類人員”的證書統(tǒng)一都變更了名稱。另外，安全生產許可證也做了相應的名稱及性質變更。
上半年集團公司級安全檢查共組織60次，對發(fā)現的安全隱患、違章行為的項目部及時進行了跟蹤整改過程，直到安全隱患消除為止，為實現全年的安全施工目標打下了堅實的基礎。
